2015年6月16日，“第七屆中國涂料企業領袖峰會” 暨金漆獎頒獎盛典在涂料之鄉順德喜來登酒店隆重舉行，中國營銷“金鼎獎”得主、被新華社稱為“涂料王子”的吉人執行總裁王同筱作為峰會論壇嘉賓，同中國系統營銷理論創始人劉祖軻等人一起暢談涂料企業眼中的的互聯網+。

　　海魚吃河魚

　　對于涂料企業，王總這樣比喻：我們十年前說大魚吃小魚，快魚吃慢魚，但是這么多年過去了，那么小魚都死了嗎?沒有。如果說涂料企業是“河魚”，那么互聯網+涂企就是“海魚”，在互聯網時代，我們把互聯網+當成一個發展機遇，創新突破、整合資源，小魚就能變成大魚、快魚、海魚，在競爭中保持優勢，成為贏家。

　　家裝品牌的“誤導”

　　二十年來，“洋品牌”和國內的家裝主導品牌，它們的家裝價值理念經歷了這樣的變化：從性價比、到漆膜、到服務、再到功能性。某種意義上來說，這些價值理念在教育消費者的同時也在“誤導”消費者，消費者在購買涂料的同時，發現原來我們的涂料不環保，我們的施工很麻煩……一套房子50-100萬，用戶們憧憬的是幸福和舒適，我們為什么不能直接向用戶傳遞這種幸福感和快樂期待呢?滿足消費者精神需求的涂料品牌才是贏家，家裝效果只是順帶的結果。

　　“販賣”快樂

　　如今，接受并離不開互聯網的80后、90后正成為我國市場的消費主力，年輕一代重視體驗，追求環保，但他們更愿意選擇輕松愉悅的生活方式。傳統涂企賣涂料，不光辛苦、操勞而且同質化，未來家裝品牌賣的不只是涂料、不只是功能，而是要把時尚快樂的生活態度傳遞給消費者。

　　王總顛覆性的思維讓在座嘉賓耳目一新，大膽的發言贏得了陣陣熱烈掌聲，他的創見也為家裝涂料未來的發展提供了新的思路。涂料行業與互聯網的融合發展已經勢不可擋，吉人高新作為規模以上企業中首家上市的民營涂料企業，將在互聯網+的大背景下搶抓家裝涂料發展新機遇，助力提升涂料行業的模式創新!