1月11日下午，北新建材2024年度工作會議暨第七屆職工代表大會第二次會議在北新建材總部召開。中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先出席會議并作重要講話。中國建材股份黨委常委、副總裁，北新建材董事長薛忠民發表講話。北新建材黨委書記、總經理管理作題為《加速轉型逆市實現“雙增長” 深入推進高質量發展邁出新步伐》的工作報告。北新建材專職董事盧新華出席會議。會議由北新建材黨委副書記、董事張靜主持。大會發布了北新建材2023年度“紅色標桿企業”“六星標桿企業”“北新英雄榜”，并為獲獎的先進單位、個人和項目舉行了隆重的頒獎儀式。

　　管理作工作報告

　　管理在報告中全面回顧了北新建材2023年的工作成績，分析了問題和形勢，部署了2024年重點工作。2023年公司上下堅持穩字當頭、穩中求進，搶抓機遇、應對挑戰、團結奮進，提振了信心、打出了士氣、取得了成績，確保了持續實現高質量年報。成功聯合重組嘉寶莉集團，北新建材“做強一體、兩翼齊飛”新格局基本形成，闊步開啟高質量發展新征程。

　　“一線狀態”應對經濟下行壓力，交出年度優異答卷。壓艙石石膏板和輕鋼龍骨業務堅持利潤優先，保持穩中向好發展態勢。成長性業務堅定份額優先，實現逆市突破。其中，“石膏板＋”業務大幅增長；防水業務營業收入創歷史新高；涂料業務做專做精，實現銷量與利潤“雙增長”。國際化業務堅持“新建＋重組”雙輪驅動。坦桑北新實現利潤、收入“雙增長”；中亞北新石膏板生產線順利投產，再現北新建材海外基地當年建成、當年盈利“北新奇跡”。

　　強化經營管理，打造“雙增長”模型，高質量發展基礎更加穩固。“早細精實”穩增長，筑牢“價本利”穩價拓量，深挖“一毛錢”潛力攻堅，財務創新管理降成本，向政策紅利要效益。聚焦“消費升級、石膏板＋業務、兩翼業務、全球布局”優路徑。提升“營銷結構、產品結構、品牌價值、資產結構、組織結構”調結構。

　　全力推進“四化”轉型，高質量發展核心競爭力更加鞏固。在綠色化轉型上求突破，厚植高質量發展底色；在高端化轉型上見實效，突出高質量發展主色；在數字化轉型上出實招，凝煉高質量發展特色；在國際化轉型上務實功，彰顯高質量發展成色。

　　堅持深化改革攻堅，高質量發展內生活力更加彰顯。強改革，增強高質量發展內生力，完善公司治理體系，市場化經營機制改革縱深發展；防風險，強化高質量發展保障力，有效防范化解重點領域風險，切實加強安全環保管理，全面加強合規管理。

　　堅持黨的全面領導，以高質量黨建引領保障高質量發展。政治建設更加有力，干部人才工作高質量推進，黨建質量全面提升，“四宣合一”活力迸發，全面從嚴治黨向縱深發展。

　　報告提出了2024年工作思路和“一利五率”主要經營目標，部署了六項重點工作：一是堅持協同融合，做實“價本利”，向融合共進要新作為。二是堅持技術創新和品牌建設雙驅動，做實向消費類建材制造服務商轉型，向新質生產力要新動能；三是堅持規模質量效益均衡發展，做實“兩翼齊飛”高質量成長，向高質量經營要新擔當；四是堅持創新驅動，做實“四化”轉型，向高水平科技自立自強要新力量；五是堅持市場化運營和顆粒歸倉的全面經營籌劃，做實國企機制改革，向深化改革要新活力；六是堅持“一本賬”理念，做實黨建引領，向高質量黨建要新氣象。

　　薛忠民作講話

　　薛忠民在講話中充分肯定了北新建材2023年取得的優異成績。他從四個方面總結了北新建材2023年的工作亮點：一是北新建材企業經營高質量發展邁上新臺階。超額完成年度生產經營各項任務。二是“一體兩翼、全球布局”戰略取得新突破。“兩翼”補足，振翅待飛，打開了企業內生成長的新空間，取得戰略落地新突破，對企業發展具有重大意義。“全球布局”蓄勢待發。積極發揮企業內在優勢，穩步推進“全球布局”戰略落地，積累了豐富經驗，奠定了優秀管理基礎，為下一步快速發展、跨越式發展奠定堅實基礎。三是“四個轉變”邁出堅實新步伐。加快“工裝到家裝、城市到縣鄉、基材到面材、產品到服務”四個轉變，鍛造新質生產力，增強高質量發展新動能。四是創新、融合、轉型、發展取得新亮點。堅持創新驅動，打造科技創新新動能；用好激勵工具箱，煥發發展新動力；持續推進融合，優化發展新合力。

　　對于北新建材2024年的工作，薛忠民表示要從四個方面落實：一是加大力度，鍛長板補短板。“鍛長板、補短板”齊頭并進，共同推進經營指標和戰略目標落地，助力公司高質量發展。二是錨定戰略，做好“四個轉變”。要主動思考如何將挑戰轉化為彎道超車的機遇，進行專題研究，切實做好“四個轉變”的真正落地。三是創新發展，培育新賽道。在科技創新方面要有新突破，強化頂層設計，加快培育和形成新質生產力，在戰略性新興產業發展中邁開更大步伐。國際化發展方面要有加速度，堅持“走出去、站穩腳、融進去、創品牌”理念，全面推進“一體兩翼、全球布局”戰略的落地。四是加強黨建，呈現新氣象。鑄牢國有企業“根”和“魂”，不斷優化組織機構保障和機制流程，實現各業務板塊全功能配齊配強，保持黨建和業務深度融合，加強廉潔文化建設，保持高水平風清氣正干事創業的優良企業環境。

　　周育先作重要講話

　　周育先在講話中充分肯定和表揚了北新建材取得的成績，并代表集團黨委、領導班子，股份黨委、領導班子，對北新建材股東、領導班子和全體干部員工過去一年的拼搏奮斗表示衷心感謝。他用三個“好”表達了對北新建材2023年工作的肯定。

　　一是經營業績好。面對2023年嚴峻復雜的經營環境，以“一線狀態”全力克服不利因素影響，實現了收入和利潤“雙增長”。二是戰略落地好。“一體兩翼、全球布局”戰略不斷推進落地，為北新建材十年甚至更長時間的戰略實施開了個好頭。“一體”石膏板板塊做得扎實，市場占有率進一步上升。兩翼，防水業務實現營業收入歷史性逆勢突破，涂料業務聯合重組嘉寶莉集團，邁出發展的重要一步。三是實施舉措好。在科技創新、改革、黨建等方面都取得進步。創新方面不斷取得實效，申報集團第二批關鍵核心技術攻關“揭榜掛帥”項目，專利總數和授權發明專利保持集團前列水平。高質量的黨建為北新建材保持行業領先地位、持續提升市場競爭力和市占率，提供了不竭動力。涿州洪災北新建材上下一心，獲得當地政府肯定和中央媒體的報道。各板塊各品牌升級，提升了北新建材的整體競爭力。

　　對北新建材2024年的工作，周育先提出四點要求：

　　一是以科技創新帶動新質生產力。新質生產力主要的支撐是創新，其中科技創新是核心。要進一步提升創新顯示度，落實科技創新規劃，筑牢行業發展的基石。找準北新產業前沿特色學科，搶占技術制高點，以學科發展方向引領科技創新，以科技創新驅動產業創新。二是進一步提升國際化程度。積極拓展市場空間，以全球視野布局業務發展，開拓“一體兩翼”產品國際化新賽道。加大對國際化人才的引進和培養，打造一支有效支撐戰略需求的人才團隊。三是進一步提升融合能力。進一步深入石膏板、防水業務的融合，做好北新建材與嘉寶莉的融合，在價值和管理認同上達到高度共識。以開放的姿態發現機會、抵御風險，在世界范圍內打造良好的形象，提升企業和產品的美譽度。四是持續打造黨建工作的紅色標桿。繼續堅持以“紅色標桿計劃”黨建工作品牌和“顆粒歸倉”廉潔文化品牌作為兩大支撐，通過大監督體系確保在實施戰略決策過程中保護股東利益，打造風清氣正的團隊，引領北新建材加快創建世界一流企業。

　　會上，北新建材總經理助理、龍牌集團總經理邱洪，北新建材副總經理、泰山石膏黨委書記、總經理任利，夢牌新材料總經理郭榮智，北新防水副總經理張弘，北新涂料總經理陳燕，北新建材總經理助理、國際公司總經理馬征分別代表龍牌集團、泰山石膏、夢牌新材料、北新防水、北新涂料、國際公司進行交流發言。

　　會議表彰了北新建材2023年度“紅色標桿企業”“六星標桿企業”，發布了2023年度“北新英雄榜”。

　　中國建材集團戰略發展部（國際合作部）總經理查金祥，中國建材集團數字化管理中心數字化規劃部部長、新天山水泥首席數據官張衛偉，中國建材集團黨委宣傳部（新聞辦公室）副部長（主持工作）江秀龍，中國建材股份國際合作部副總經理（主持工作）劉曉峰、中國建材股份黨委組織部副部長／人力資源部副總經理李婕、中國建材股份黨委組織部／人力資源部總經理助理田震龍，北新建材黨委委員、副總經理、董事會秘書史可平，黨委委員、副總經理郝曉冬，黨委委員、紀委書記徐謙，黨委委員、副總經理楊正波，副總經理王帥，以及在京高管、總部中層、板塊及所屬區域公司負責人及職工代表在主會場參加會議，全級次企業通過視頻會議及直播平臺參加了會議。