多年來，立邦積極響應國家“技能中國行動”的各項戰略方針，積極投身于各種技能賽事、人才培養評價活動中。立邦始終沒有忘記作為建筑涂料領域的領軍企業的身份和責任，累計為產業輸送技能人才超過40萬人，為行業的高質量發展輸送了源源不斷的人才。

　　一、設立“立邦產業人才發展中心”為企業變革提供新鮮血液

　　在涂料行業快速發展的浪潮中，立邦敏銳地洞察到，企業要想實現持續變革與創新，關鍵在于擁有一支高素質、專業化的技能人才隊伍。然而，傳統的人才培養模式已難以滿足企業對技能人才的迫切需求。為打破這一困境，立邦決定成立自己的企業大學——立邦產業人才發展中心（以下簡稱立才中心），旨在打造一個系統化、專業化的人才培養平臺，為企業變革源源不斷的輸送新鮮血液。

　　自2009年成立以來，立才中心的培訓內容從聚焦于立邦產品的施工技術與應用逐漸轉變，從面向企業內到服務于產業上下游，從研發生產銷售管理再到施工應用，立才中心逐漸將“技能”培養放在了主要位置。依托集團優勢，培訓規模也不斷擴大，從最初的幾百名學員，發展到如今每年培訓數萬名技能人才，立才中心累計為行業輸送超過40萬的技能人才。隨著技能人才不斷進入立邦各個領域，使立邦的產品品質與施工質量進一步提升，先進的經驗也促進了技術創新與產品升級、增強企業核心競爭力與品牌影響力，讓立邦持續健康向上發展。

　　二、打通行業資源，深耕職業技能人才評價

　　隨著房地產產業的變化，消費者對于建筑涂料從“能做”逐步轉化為“做好、做精”。另一方面，國家大力倡導各個領域的技能人才培養，希望通過人才結構的置換提升產業整體格局。立邦積極與各方合作，2023年在行業中首創了“一試雙證”的模式，讓一線的技能人才只需經過一次系統的技能考試就可以獲得立邦和行業兩本證書。

　　自“一試雙證”項目實施以來，立邦已成功為2000多人次提供了認證服務，幫助他們在職業發展道路上邁出了堅實一步。這種創新的評價模式，不僅為技能人才提供了更便捷、高效的認證途徑，還實現了職業技能等級與企業崗位需求的精準對接，使人才被市場接受從而促進企業品牌力的形成。

　　三、吸納高技能人才，助力集團人才結構轉型

　　立邦高度重視技能賽事的舉辦與參與，將其作為發掘人才、激發創新的重要途徑。立邦積極參與各類世界級、國家級技能賽事，一方面立邦借此學習和了解行業先進的應用技術，另一方面從大賽中吸納了不少高技能人才。這些高技能人才組成了一支支技藝精湛、創新能力強的技能人才隊伍，為企業的高質量發展提供了堅實的人才保障。

　　黃健是第45屆世界技能大賽上海賽區油漆與裝飾選手，2021年進入立邦。在立邦三年期間，用其專業和精湛的繪畫技術使用立邦產品繪制出一幅幅別具特色的墻繪。他的出現讓更廣泛的人群看到涂料也有更加藝術且獨特的表達方式，讓立邦的“刷新為你”深入人心。

　　四、投身產教合作，為企業及合作伙伴育人、留人

　　企業的發展離不開源源不斷的人才。為了更好的對人才“選、用、育、留”立邦與眾多知名院校建立了緊密的產教融合合作關系，共同打造定制化人才培養選拔機制。通過校企聯合辦學、共建實訓基地、互派師資交流等形式，將企業的實際生產流程、前沿技術應用、行業發展趨勢等深度融入院校的課程體系與教學環節中，通過技能崗位實操提前熟悉行業標準與實際就業要求、幫助學生構建起扎實的理論基礎與實踐技能。立邦不僅為企業自身培養了大批懂技術、會操作、善創新的技能人才，還為整個涂料行業輸送了大量高素質的后備力量，為企業的長遠發展筑牢了人才根基。

　　在珠三角涂料企業中，施工用工緊缺是常態，深圳油漆寶就是其中一家。為了解決這一難題，立邦通過與當地職校合作，從小白到上崗就業，成功為油漆寶輸送數十名技能人才，幫助合作伙伴選人、育人、用人、留人。

　　隨著“技能強企”政策的出臺，讓處于涂料行業領軍的立邦，一方面可借此機會加大內部培訓投入，建立系統化的培訓體系，為在崗員工提供持續的技能提升，使員工技能與企業技術發展同步，為企業培養出一支穩定、高素質的技能人才隊伍；另一方面，立邦能夠深度參與人才的職業技能評價，以職業技能競賽等形式，吸引更多技能出眾的優秀人才加入，為企業發展注入新鮮血液。

　　擁有強大的技能人才隊伍，才能使一個企業在行業中屹立不倒。相信未來的立邦也都能憑借技能人才的專業能力和創新能力、增強品牌的社會認可度和美譽度，吸引更多客戶和合作伙伴的信任與支持，推動產業轉型升級、實現可持續發展！

　　[1] 文章轉載來源：人力資源社會保障部微信公眾號（微信號：rsbzwwx），立邦貫徹“技能強企”號召 打造涂料行業技能人才高地，2025/02/21，https://mp.weixin.qq.com/s/rM76_SSczmnQKIVCeeWrQg，2025/03/13