遠程復(fù)工——潤泰股份網(wǎng)絡(luò)會議“會”聲“會”色

　　時間：2月13日

　　2020新春伊始，一場激烈的打擊新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”舉全國之力打響！為進一步加強疫情防控工作，阻斷病毒傳播，打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，潤泰股份極響應(yīng)黨中央及地方政府的號召，采用遠程網(wǎng)絡(luò)辦公方式復(fù)工。

　　2月10-12日，借助【企業(yè)微信】平臺軟件功能，企業(yè)文化部經(jīng)過多次調(diào)試，開通了企業(yè)微信視頻會議服務(wù)，有效支持員工在家利用手機、電腦進行在線辦公，滿足快速便捷的視頻會議、多方遠程溝通需要，全力為生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)各項工作提供信息化保障。潤泰股份在網(wǎng)絡(luò)遠程復(fù)工開啟的同時，第一時間召開了涵蓋管理層、全體員工、營銷、技術(shù)、財務(wù)、黨支部多部門的復(fù)工動員和相關(guān)業(yè)務(wù)交流會議，順利推進了“遠程復(fù)工”工作的平穩(wěn)進行。

　　疫情阻擋不了同心奮斗的熱情，宅家屏蔽不了積極工作的信號。在公司管理層對2020年的工作進行了認真、周密的部署后，網(wǎng)絡(luò)員工大會順利啟動。潤泰股份首席教授級講師、董事長張世元借助網(wǎng)絡(luò)平臺為全體潤泰家人上了一堂生動而有意義的《企業(yè)文化與發(fā)展之道》課程，再次詳細解讀了公司企業(yè)文化與發(fā)展管理的重要意義，將企業(yè)文化深入融合到生產(chǎn)、營銷、運營、技術(shù)等管理工作中去，鼓勵全體員工傳承潤泰文化，早日實現(xiàn)“將企業(yè)文化建設(shè)成為園區(qū)第一”的夙愿。

　　隨后公司營銷部、技術(shù)部、財務(wù)部、黨支部網(wǎng)絡(luò)會議也如期舉行，各部門對公司2020年文件進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，將公司管理要求熟記于心。并針對各個部門的工作展開了交流，形成了部署。

　　這次網(wǎng)絡(luò)視頻會議，是公司對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不斷拓展深化使用。今后還計劃將系統(tǒng)運用于公司安全生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各個方面，進一步提升信息化建設(shè)水平。相信不久以后，在全黨和全國人民的共同努力之下，我們將共同團聚在明亮的辦公室，迎接明媚的春天。

　　來源：潤泰化學(xué)股份有限公司

　　風(fēng)電涂料：永新復(fù)工第一單

　　時間：2月12日

眾志成城共克時艱

馳援建設(shè)保障后方

　　2月11日一大早，職工們陸續(xù)按點到廠，戴著口罩測量體溫、洗手消毒、投入生產(chǎn)前的準備工作……

　　復(fù)工了，工人們的精氣神并沒有因為此次新冠肺炎而受影響！

　　8：30，永新涂料制漆廠在空曠的廠房召開了節(jié)后復(fù)工第一次班前會。因為新冠肺炎的原因，這次班前會與往日不同，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防控網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點宣講崗前防控，做好重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的消殺工作，在確保職工生命安全和身體健康前提下，保障生產(chǎn)、防疫兩不誤。隨后啟動了公司節(jié)后復(fù)產(chǎn)第一單——風(fēng)電涂料的生產(chǎn)。

　　特殊時期，永新各部門全力協(xié)作，以最精簡的人員到崗全面做好復(fù)工前的消毒、防護、生產(chǎn)工作。每項工作都從細節(jié)上著手，做到一絲不茍。走進車間可以看到戴著口罩、穿著勞保用品的工人們有序的忙碌著，從配料—研磨—兌稀—包裝，各個工序都有條不紊，一箱箱、一桶桶的成品源源不斷的生產(chǎn)出來……

　　一年之計在于春，雖然今年的春天“與眾不同”，但永新涂料一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，永新人一定會用自己勤勞的雙手建設(shè)好永新更加美好的明天。

　　我們努力、奮斗！風(fēng)雨將過、彩虹在前，我們期待著春暖花開……

　　來源：西北永新涂料

　　復(fù)工槍響后的軟控速度

　　時間：2月13日

　　2月12日上午10時，隨著第二批運輸車駛出軟控膠州產(chǎn)業(yè)園，軟控發(fā)往南亞C客戶的硫化機已經(jīng)全部出廠。這是疫情之下軟控發(fā)出的第一批設(shè)備。

　　據(jù)悉，這批硫化機客戶要得比較急，疫情期間軟控跟客戶保持了高頻次的溝通，在復(fù)工日期敲定的第一時間，與客戶商定了最早的發(fā)貨時間，就是2月12日。

　　2月10日，復(fù)工第一天，軟控硫化機團隊根據(jù)之前制定的計劃，迅速組織人員，調(diào)動各種資源，在做好個人防護的條件下，加班加點，在兩天之內(nèi)完成了052項目硫化機的拆機、包裝和發(fā)運工作，用高效率詮釋了軟控精神，彰顯了軟控速度。

　　軟控防控小組也為此次發(fā)貨做了充分的準備，全程嚴格管控。“困難都是暫時的，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)是我們的首要責(zé)任，我們要將疫情對客戶的影響降到最低。”軟控硫化團隊相關(guān)負責(zé)人如是說。據(jù)悉，昨日下午034項目的TPRO-S全鋼成型機第一批設(shè)備已發(fā)貨出廠，今日下午第二批次貨物也已發(fā)出；近期，其他事業(yè)部的設(shè)備包裝、發(fā)運工作正有序推進。

　　復(fù)工后，軟控各部門在做好疫情防控的前提下，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作已經(jīng)有序、高效開展。

　　來源：軟控股份

　　抗疫齊心，服務(wù)不停：七彩建設(shè)總部開啟線上智能辦公

　　時間：2月11日

　　2020年的春節(jié)，是如此與眾不同。

　　突如其來的疫情，沖淡了節(jié)日的歡愉，也讓工期一推再推。

　　然而即便是疫情，

　　也阻擋不了七彩建設(shè)前進的腳步。

　　抗疫情，共患難，

　　特殊時刻，

　　為確保各地分公司的正常運作，

　　也為積極響應(yīng)政府防疫號召，

　　從員工健康角度作為出發(fā)點，

　　避免人員出行，減少大規(guī)模聚集

　　2月10日起，

　　七彩建設(shè)總部

　　全面開啟了互聯(lián)網(wǎng)線上智能辦公。

　　總部人員身在家中，

　　通過“釘釘系統(tǒng)”進行遠程協(xié)作，

　　及時為各地分公司，

　　提供完備的業(yè)務(wù)支持與服務(wù)！

　　規(guī)范化考勤

　　防疫期間，首次嘗試“釘釘在線考勤”，外勤打卡模式不僅幫助人力部門做好員工的考勤管理，同時結(jié)合現(xiàn)行防疫形式實時掌握員工所在位置，方便防疫期內(nèi)部員工健康動態(tài)管理。考勤記錄將由人力資源部統(tǒng)一匯總并進行考核。

　　每日例會

　　每天早上9點，各部門需通過釘釘進行遠程視頻會議，部門負責(zé)人對每日工作進行部署與規(guī)劃，對工作中遇到的問題難點與需要協(xié)調(diào)的地方，員工將在視頻會議中進行溝通，及時疏導(dǎo)業(yè)務(wù)流程，以確保各業(yè)務(wù)板塊的工作順利開展。這種線上“面對面”的形式，既減少了員工間因辦公地而產(chǎn)生的距離感，也會增加大家對于線上辦公的儀式感。

　　管理與總結(jié)

　　各部門充分利用線上辦公軟件功能，多方面啟用了“釘釘系統(tǒng)”中的“項目管理”、“日報、周報管理”及文件在線編輯等功能，通過互聯(lián)網(wǎng)智能化管理平臺，對日常中出現(xiàn)的任務(wù)與工作進行第一時間安排下放，讓工作方向和思路清晰明朗，一目了然，大大提升遠程辦公效率。

　　線上培訓(xùn)

　　線上辦公期間，為保證全體員工業(yè)務(wù)知識、工作技能的有效提升，總部人力資源部協(xié)調(diào)各部門針對第一季度培訓(xùn)計劃進行了細化完善。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程管理、技術(shù)設(shè)計、信息軟件操作及財務(wù)采購等專業(yè)知識及其他管理類培訓(xùn)。培訓(xùn)通過釘釘智能化辦公平臺以線上直播的形式開展，讓大家充分、合理的運用好線上辦公的時間與機會，為業(yè)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)充電的機會，完善自身，更好的為公司服務(wù)。

　　時刻堅守

　　在家辦公也需規(guī)范和嚴謹，這段期時間內(nèi)，總部全員每日將保證電話暢通、釘釘在線、時刻在崗，在持續(xù)做好疫情防控的同時，實現(xiàn)隨時、隨地清晰有效的交流溝通，最大程度確保各分公司的業(yè)務(wù)能有條不紊、正常有序的運作，疫情之下，七彩建設(shè)總部的服務(wù)于效率仍將維持在以往的水準之上。

　　抗疫齊心，服務(wù)不停！

　　七彩建設(shè)總部拿出了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，

　　在信息化手段的加持下，

　　與各位伙伴的努力下，

　　大家一定能夠渡過這段特殊時刻！

　　我們期待，

　　到春暖花開，

　　大家都能走出家門，

　　像往常一樣一往無前，

　　繼續(xù)為各自的夢想奮斗！

　　來源：七彩風(fēng)weekly