在這具有歷史意義的一年里，海虹老人實現了調整后EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)3.92億歐元，調整后EBITDA利潤率為17.9%。同時，海虹老人引入CVC作為戰略合作伙伴及少數股東，與公司大股東海虹老人基金會并肩同行。

　　‌關鍵信息‌：

• 　　迄今為止最好的盈利成績‌：經調整后的EBITDA利潤率為17.9%，較2023年提高了1.3%
• 　　自由現金流顯著提升‌：達到1.39億歐元，較2023年的2,900萬歐元大幅增加
• 　　營業收入‌：21.85億歐元，有機收入增長率為-1.3%
• 　　杠桿率改善‌：從2023年12月的3.1降至2024年12月的1.4

　　推進Double Impact戰略‌：執行各項戰略計劃，引入CVC作為戰略合作伙伴及少數股東，推出先進的可持續創新產品，剝離J.W. Ostendorf和Renaulac兩家非核心裝飾業務

• 　　運營過程中的二氧化碳排放量大幅減少‌：與2019年更新后的基準相比，減少了65%

　　2024年，海虹老人取得了有史以來最強勁的盈利成績，在這決定性的一年里，公司引入CVC作為戰略合作伙伴及少數股東，與公司大股東海虹老人基金會并肩同行。繼2023年實現兩位數增長后，2024年的有機收入增長為-1.3%，主要受船舶漆銷售下滑的影響，這一下滑由包括價格調整和船舶入塢延遲等多種因素造成。海虹老人2024年的營業收入為21.85億歐元。

海虹老人集團總裁兼首席執行官Michael Hansen

　　海虹老人集團總裁兼首席執行官Michael Hansen表示：“我對海虹老人2024年的業績感到滿意，這一年我們取得了迄今為止最好的盈利成績，經調整后的EBITDA達到3.92億歐元，自由現金流自2023年以來增加了超過1億歐元，達到1.39億歐元。我們將繼續堅定地致力于實現長期可持續增長，我們的目標是通過經營高度盈利的業務，使我們能夠再投資于公司，并通過我們的品牌和技術為社會做出積極貢獻。我們在2024年期間推進了戰略雄心，執行了年度計劃，我們對未來的道路充滿堅定承諾。我感謝全球各地盡職盡責的同事們在過去一年中的付出和努力。”

　　2025年，海虹老人預計實現中個位數有機營業收入增長，EBITDA利潤率超過17%。

　　前沿的可持續創新

　　2024年，海虹老人在核心業務領域為客戶推出了眾多新產品和解決方案。

　　Michael Hansen 表示：“涂料行業的未來成功將由開創性技術和創新決定，為了讓我們在這條道路上走得更遠，我們成立了一個新的技術部門，包括研發、采購和可持續性。這確保了客戶需求、可持續性和產品開發之間的聯系更加緊密。”

　　在船舶漆業務領域，海虹老人推出新一代高性能有機硅防污漆Hempaguard Ultima，以提升船體性能。海虹老人一直不遺余力地加快航運業的脫碳進程，Hempaguard防污漆解決方案系列正是實現這一目標的關鍵。隨著整個行業向有機硅技術的轉變，海虹老人的Hempaguard防污漆解決方案在銷量上創下了歷史新高。2024年，受包括紅海危機有關的船只入塢推遲等多種因素影響，船舶漆的有機銷售額下降了5.8%。今年船舶漆的收入達到7.09億歐元，僅次于2023年的創紀錄銷售額，是有史以來第二高的紀錄。

　　在能源與基礎設施業務領域，海虹老人的解決方案延長了關鍵資產的使用壽命，為客戶降低了成本和排放。2024年，海虹老人推出了全新的Avantguard解決方案，為處于惡劣腐蝕環境中的基礎設施提供保護。能源與基礎設施業務領域的銷售額年度有機增長為0.1%，達到8.23億歐元。能源業務的增長主要得益于石油和天然氣行業以及中東地區的總體強勁表現。盡管歐洲可再生能源業務面臨市場挑戰，海虹老人在風電塔筒涂料領域仍保持市場領先地位。受全球宏觀經濟不穩定的影響，基礎設施業務領域的銷售額有所下降。

　　裝飾漆業務的銷售額有機增長2.4%，達到6.53億歐元。在建筑業低迷和生活成本上升導致消費需求下降的情況下，海虹老人仍能爭取更多市場份額，這凸顯了海虹老人品牌組合的優勢。在剝離了J.W. Ostendorf和Renaulac兩家自有品牌業務之后，海虹老人將戰略重點放在Crown Paints、Wattyl、Hempel和Farrow & Ball品牌業務的發展上。

　　堅定不移地推進ESG目標

　　2024年，海虹老人在可持續性舉措方面取得了重大進展，重點在于減少環境足跡、增強社會影響力和保持強大的公司治理標準。

　　2024年，海虹老人的運營二氧化碳排放量較2019年的最新基準減少了65%。這一減排進展有助于實現海虹老人雄心勃勃的科學碳目標，即在2026年前將范圍1和范圍2的排放量減少90%。與2019年的基準相比，海虹老人還實現了生產基地垃圾填埋量減少97%，朝著到2025年將垃圾填埋量限制在自身運營產生的總廢物量1%以下的目標邁進。

　　海虹老人已達到2024年的目標，即女性在領導崗位的占比達到31%，女性員工總體占比達到34%，并將繼續努力實現海虹老人員工性別比例更加均衡，長期目標是單一性別比例不超過60%。

　　海虹老人致力將開發、生產及應用涂料的風險減至最低，與2022年的基準相比，海虹老人大幅實現了全年減少15%有害原材料強度的目標，產品中的有害原材料強度降低了59%。海虹老人的有害原材料計劃為這方面的工作提供指導，更好地支持研發團隊開發更安全的替代產品，并與采購部門合作采購替代原材料。

　　關于海虹老人

　　作為領先的值得信賴的涂料供應商，海虹老人是一家擁有堅定價值觀的全球化企業，在全球范圍內設有多個工廠、研發中心和存貨點，為建筑裝飾、船舶、基礎設施和能源市場提供值得信賴的涂料解決方案。

　　放眼全球，海虹老人的涂料保護和美化各個國家和地區的建筑物、基礎設施和其他資產，助力降低維護成本，提升美觀度并提高能源效率，在我們客戶的業務中發揮著重要作用。

　　在海虹老人，我們的宗旨是以可持續發展的涂料解決方案塑造更美好的未來。我們堅信，只有將可持續發展放在核心位置，我們的企業才能取得成功。這一正確的方向將加強我們的競爭地位，使我們自身更具彈性，并降低我們的風險。

　　海虹老人集團于1915年在丹麥哥本哈根成立。海虹老人基金會負責監管海虹老人集團日常運營，同時支持世界各地文化、人道主義及科學事業。