2月6日，“上下同欲，左右協同，力出一孔，使命必達”富思特2022年度優秀表彰暨2023年度硬仗誓師大會在富思特北京大興安定生產基地勝利召開，1000余名富思特員工通過線上參會方式與主會場共襄盛舉。
2023年2月6日，“上下同欲，左右協同，力出一孔，使命必達”富思特2022年度優秀表彰暨2023年度硬仗誓師大會在富思特北京大興安定生產基地勝利召開，1000余名富思特員工通過線上參會方式與主會場共襄盛舉。
2022年，房地產暴雷加上疫情對社會經濟的沖擊，富思特經歷了前所未有的經營壓力。
面對重重困難，全體富思特員工在董事長郭祥恩先生及管理層堅強領導下，砥礪精進，發奮圖強，深入貫徹二次再造指導思想以及郭祥恩董事長提出的“不碰硬，巧轉身，換思路，開新局”十二字戰略方針，踏實踐行“一二三四工作綱要”、“4X4經營模式”，經受住了市場的洗禮與歷史的考驗。
會議伊始，富思特新材料科技發展股份有限公司郭祥恩董事長總結2022年經營情況，并對2023年的工作做出重要部署。
郭祥恩董事長指出，2022年是極其艱難的一年。社會疫情延續不斷、行業環境復雜的多變，企業日常生產經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰。即便市場環境如此惡劣，疫情三年來，富思特與員工站在一起，共克時艱。三年來，富思特沒有裁員和減薪，甚至為優秀員工加薪、提高待遇。
會上，郭總重新闡釋了富思特“誠信、高效、創新、團隊精神”的核心價值觀。“誠信”即言必行，行必果；“高效”要求每一位富思特人提升自身的認知能力和擔當意識；“創新”要求富思特員工在日常工作中，要有突破性的、有創新性的、有建設性的價值貢獻；“團隊精神”要求上下同欲、左右協同、力出一孔、使命必達。以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗的精神，勇于自我批判，這才是富思特的文化底蘊和文化特色。
最后郭總強調，2022年富思特在管理上修煉內功，將團隊錘煉得更加有戰斗力，有血性。2023年作為向富思特30周年大慶獻禮“三年大奮戰”的開局之年，全體富思特人更要全力以赴，鎖定目標，不屈不撓、發揚奮不顧身的進攻精神，發揚群體作戰意識，同時，不斷強化服務意識，聚焦利潤和現金流，把富思特推向新時代。
優秀表彰 2022年度優秀表彰頒獎典禮
年會現場對2022年度富思特開源之星優秀銷售精英、開源之星現款現貨標兵、節流之星、高效之星、服務之星、優秀團隊進行了表彰。
這些獲獎者和獲獎團隊只是全體富思特人砥礪精進，發奮圖強的一個縮影。
全體富思特人的職業生命已經與富思特血脈相連。這28年的奮斗史，正是由成百上千個富思特奮斗者共同書寫而成，熠熠生輝的富思特奮斗者精神持續推動、感染著富思特人向著新的征程，勇毅前行。
開源之星-優秀銷售精英
開源之星-現款現貨標兵
節流之星
高效之星
服務之星
優秀團隊-基建部
優秀團隊-河間工廠轉產團隊
優秀團隊-河北公司
進攻號角 八場硬仗宣講及進攻誓師
郭祥恩董事長針對2023年至2025年富思特三年戰略規劃、戰略落地執行計劃及八場硬仗定位進行詳細宣講，全體富思特員工對于公司未來發展藍圖達成高度共識，為全員進攻奠定了堅實的思想基礎。
授八場硬仗總指揮令旗儀式
隨后，八場硬仗總指揮，富思特新材料公司輪值總經理牛曉強作了題為《2023年度富思特戰略落地硬仗出征動員》的講話。
出征動員使全體富思特人清晰地了解到公司戰略落地管理機制，同時明確了八場硬仗名稱、八場硬仗主帥副帥、也明確了八場硬仗的主責部門和支持部門。
一號硬仗：聚焦優勢資源,打造根據地
二號硬仗：優質客戶擴容戰
三號硬仗：逾期賬款殲滅戰
四號硬仗：打造高效經營鐵三角
五號硬仗：提升核心產品競爭力
六號硬仗：成本優化持久戰
七號硬仗：干部能力提升戰
八號硬仗：信息建設護航戰
會議回顧
富思特2023年戰略澄清 戰略解碼群英研討會
富思特管理層在去年11月歷時六天六夜，召開了富思特2023年戰略澄清、戰略解碼群英研討會，為2023年的發展突破奠定了組織基礎，確立了行動方向。
富思特2023年管理層PPC評議會
在剛剛過去的春節假期，富思特管理層歷時兩天兩夜，召開了富思特2023年管理層PPC評議會，承接戰略，落實舉措。為2023年富思特八場硬仗全面勝利，夯實了行動保障。
授八場硬仗帥旗儀式
八場硬仗閱兵式
富思特管理干部代表逐一登臺，鄭重簽署2023年度個人績效合約，滿懷豪情立下軍令狀。八場硬仗，誓奪勝利，為富思特二次再造順利收官沖鋒進攻！
富思特管理層個人績效合約簽署儀式
富思特強將精兵進攻誓師
“上下同欲，左右協同，力出一孔，使命必達，八場硬仗，誓奪勝利！八場硬仗，誓奪勝利！”響徹天際的口號聲，喊出了富思特人的昂揚斗志，喊出了富思特人打贏八場硬仗，決戰2023的必勝信念！
2023年開始，
富思特人將用奮斗拼搏雕塑出自己精彩的人生！?
