中國家居行業(yè)已步入深度調整階段，單槍匹馬闖天下的野蠻擴張時代已經(jīng)過去，資源整合成為了實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、提升行業(yè)競爭力、實現(xiàn)多方共贏的重要途徑。聚焦家居行業(yè)的發(fā)展軌跡不難看出，“聚力”已成為年度的關鍵詞，入股、聯(lián)盟等年度大戲陸續(xù)上演。

　　聚，為聯(lián)合。變，為創(chuàng)新。2015年，在全球經(jīng)濟增速放緩和消費需求銳減的大環(huán)境下，中國家居建材行業(yè)迎來了充滿挑戰(zhàn)的一年。瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)社會推動著企業(yè)的全面轉型，單槍匹馬闖天下的野蠻擴張時代已經(jīng)過去，資源整合成為了實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、提升行業(yè)競爭力、實現(xiàn)多方共贏的重要途徑。從家居建材企業(yè)的抱團取暖到家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)合作戰(zhàn)，家居企業(yè)從未停止打破僵局、謀求轉型的步伐。2015年12月8日，由中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟及中陶投資主辦，騰訊家居與華美立家聯(lián)合承辦的第二屆中國家居建材品牌發(fā)展論壇即將在廣州舉行。

　　參股互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 傳統(tǒng)家居建材企業(yè)借力布局互聯(lián)網(wǎng)

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的帶動下，今年家居企業(yè)“觸網(wǎng)”熱情空前。然而，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，家居企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)熱可謂心有余而力不足。通過收購或入股互聯(lián)網(wǎng)公司的形式“曲線救國”成了很多傳統(tǒng)家居企業(yè)的首選。

　　今年年初，定制家居企業(yè)索菲亞以3000萬元資金，通過認購增資方式參股武漢舒適易佰科技有限公司。此次增資后，索菲亞共持有舒適易佰30%的股權。舒適易佰是主打室內(nèi)舒適家居系統(tǒng)集成服務的O2O電子商務平臺,索菲亞此次參股舒適易佰，旨在拓展大家居業(yè)務，并借助舒適易佰在家居O2O領域的經(jīng)驗及資源,引入互聯(lián)網(wǎng)思維,完善O2O布局。

　　從近期披露的索菲亞前三季度財報看，索菲亞前三季度實現(xiàn)收入9.12億元，同比增長33.09%，歸屬于上市公司股東凈利潤1.40億元，同比增長37.41%。財報同時顯示，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實施是索菲亞實現(xiàn)增長的原因之一。

　　索菲亞絕對不是獨例。家居流通渠道企業(yè)在轉型互聯(lián)網(wǎng)+的方向上同樣有所作為。

　　七月份，國內(nèi)領先的家居服務及建材營銷事業(yè)集團華耐集團與方略資本、千合資本、同創(chuàng)偉業(yè)、去哪兒網(wǎng)攜手入股亞太傳媒，共同注資2.7億元。對此，華耐家居集團董事長賈鋒先生在當天的發(fā)布會上表示，作為家居行業(yè)的傳統(tǒng)渠道企業(yè)，華耐集團攜手亞太傳媒，將通過產(chǎn)業(yè)資本的合作和聯(lián)盟，促進家居產(chǎn)業(yè)合作、升級、共贏。賈鋒同時表示，華耐將結合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，持續(xù)推動一系列的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級。

　　十一月，騰訊網(wǎng)•亞太家居與華耐家居集團聯(lián)合打造的“全民家居購”最終以線上蓄客6萬人、到場17.6萬人、39個城市落地、399個品牌參加、924家經(jīng)銷商加入、上萬名工作人員參與的矚目成績完美收官，成為家居O2O購物節(jié)的典范。第一季全民家居購的成功舉辦，再次有力的佐證了傳統(tǒng)家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟所產(chǎn)生的1+1>2的成效。

　　全民家居購現(xiàn)場火爆

　　陶瓷行業(yè)也不乏類似的案例。前不久，東鵬控股收購愛蜂巢20%股權，正式戰(zhàn)略入股互聯(lián)網(wǎng)家裝第一平臺“家裝e站”。據(jù)悉，東鵬在今年先后提出進軍整體家居、實行企業(yè)轉型升級等戰(zhàn)略規(guī)劃。此番入股愛蜂巢，一方面是為了借助愛蜂巢近400家線下門店擴展銷售渠道，另一方面，更是為了布局自身的O2O戰(zhàn)略。

　　借智能技術之力 傳統(tǒng)家居建材企業(yè)加速轉型智能化

　　除了互聯(lián)網(wǎng)+，智能化也是今年家居行業(yè)另一個發(fā)展風向標。和涉足互聯(lián)網(wǎng)相似，傳統(tǒng)家居企業(yè)更傾向于選擇入股智能技術廠家的方式實現(xiàn)智能化升級改造。

　　國內(nèi)另一上市的定制家居企業(yè)好萊客就在今年以現(xiàn)金出資1000萬元增資入股創(chuàng)想明天，取得其25%股權。此次入股創(chuàng)想明天，好萊客旨在借助創(chuàng)想明天所提供的3D設計和生產(chǎn)軟件系統(tǒng)等技術，加快公司智能制造的轉型速度。

　　在資本力量的支撐下，上市家居企業(yè)紛紛在智能化轉型的道路上搶占先機。六月份，上市寢具品牌喜臨門宣告與深圳和而泰簽署《智能家居戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將以項目合作方式共同開發(fā)智能臥室系列產(chǎn)品。根據(jù)協(xié)議，和而泰將為喜臨門及其用戶提供相應產(chǎn)品在線監(jiān)控服務以及基于網(wǎng)絡平臺和大數(shù)據(jù)、云計算技術的后續(xù)專項增值服務。雙方共同規(guī)劃研究、開發(fā)、生產(chǎn)系列化科學睡眠與智能臥室產(chǎn)品。喜臨門方面表示，此次合作將加速喜臨門在智能臥室項目與產(chǎn)品的普及和推廣。

　　同行“聯(lián)姻”戰(zhàn)略合作 促進雙方優(yōu)勢互補

　　今年，兩家做地板出身的家居企業(yè)，大自然家居和貝爾地板成功牽手，成為行業(yè)內(nèi)一段美談。大自然和貝爾之間的合作方式是雙方戰(zhàn)略投資，大自然入股貝爾電商，成立“貝爾智能家居科技有限公司”。該公司除了繼續(xù)承擔貝爾地板電商的運營之外，還將幫助大自然家居布局互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)電商轉型。

　　大自然選擇與貝爾強強聯(lián)手，與其自身正在緊密布局互聯(lián)網(wǎng)和電商的戰(zhàn)略規(guī)劃密不可分。2014年初大自然發(fā)布了O2O戰(zhàn)略，今年年初又建立了首家O2O生活體驗館，并推出“一站式互聯(lián)網(wǎng)家裝”的概念。在這個時候，向一家擁有成熟電商團隊及服務能力的伙伴借力，顯然對于大自然的電商戰(zhàn)略的推進和提速大有裨益。貝爾則是國內(nèi)地板電商做得最有聲有色的企業(yè)，其旗下的B2C平臺貝爾商城，在國內(nèi)家居電商中頗有名氣，堪稱國內(nèi)地板電商NO1。對于正在積極規(guī)劃電商渠道的大自然家居而言，貝爾是不二選擇。

　　結語

　　同行聯(lián)盟，跨行牽手，2015年的家居行業(yè)步入了合縱連橫的時代。華耐集團、東鵬、索菲亞、好萊客、大自然等巨頭，正利用資金的優(yōu)勢搶占優(yōu)勢資源，多方入手做大企業(yè)規(guī)模、加速企業(yè)轉型升級。這是資源高度整合的一年，也是家居企業(yè)“聚”力謀變一年。