自3月初阿克蘇諾貝爾傳來中國區領導人換帥的消息，業內人士對此眾說紛紜。而處在風口浪尖的阿克蘇諾貝爾卻很平靜，既沒有對外公布關于前任領導人離職的消息，也沒有關于新任領導人的只言片語。

阿克蘇諾貝爾新任中國區領導上任

4月9日，阿克蘇諾貝爾終于官方宣布，新任中國區領導人由郭振華擔任，這層“神秘面紗”也得以被揭開。

（資料圖）

這位新任領導人一公布，也證實了很多業內人士此前的猜測。

郭振華于2019年三月加入阿克蘇諾貝爾，擔任阿克蘇諾貝爾中國及北亞區總裁兼裝飾漆中國及北亞業務集團董事總經理。

根據阿克蘇諾貝爾向記者提供的資料顯示，郭振華擁有芝加哥大學與香港科技大學MBA聯合學位，主修金融。

在加入阿克蘇諾貝爾之前，郭振華曾任李錦記醬料集團中國區總裁。此外，他曾在包括寶潔、康師傅集團/百事飲品、美國莊臣等公司任要職，積累了豐富的業務發展與領導經驗。

阿克蘇諾貝爾林良琦離職

對于林良琦的離職，阿克蘇諾貝爾并沒有發布公告。據悉，林良琦已于3月底離任。在*運營官尤祿德的公開信中，林良琦離開公司的原因是“尋求外部發展機會”。在林良琦之前，阿克蘇諾貝爾沒有設立“中國區總裁”一職，僅有總部派遣的協調官，林良琦是首位。

據公開資料顯示，林良琦畢業于廈門大學，擁有比利時天主教魯汶大學應用經濟學博士學位和工商管理學碩士學位。

林良琦曾在飛利浦工作了17年，先后擔任飛利浦照明事業部CFO和CEO，于2011年加入阿克蘇諾貝爾，從照明行業轉入涂料化工行業。上任后的他對中國區業務進行了全面整合，首年（2011年）營收增長只有約10%，第二年增長便超過23%。

林良琦伴隨阿克蘇諾貝爾中國區共同成長了8年，在這8年內，阿克蘇諾貝爾中國區與林良琦緊緊聯系在一起。可以說，林良琦為阿克蘇諾貝爾在中國本土化發展立下了汗馬功勞。

林良琦以阿克蘇諾貝爾中國區領導人的身份，*一次出現在媒體面前，是在2018年12月20日阿克蘇諾貝爾第七屆中國大學生社會公益獎頒獎典禮上。他與阿克蘇諾貝爾全球CEO范迪睿共同接受了媒體采訪，與大家共同探討了阿克蘇諾貝爾裝飾漆在中國的發展動態，并表示對中國市場充滿了信心。

猜想｜或因業績問題離開

此番阿克蘇諾貝爾突然換帥，背后又有何原因？

目前來看，業內普遍傾向于認為是“業績原因”。阿克蘇諾貝爾近年來在國內涂料市場發展并不樂觀，特別是近兩年來，由于遭受了競爭對手PPG的惡意收購、收購艾仕得失敗、全球CEO換人、股東施壓以及出售專業化學品業務等問題的掣肘，全球業務經營受到了不小的影響。

根據阿克蘇諾貝爾在2月13日發布的業績報告顯示，2018年阿克蘇諾貝爾實現收入92.56億歐元，與2017年度的96.12億歐元同比下降4%；調整后的EBITDA為10.37億歐元，同比下降12%。其中，阿克蘇諾貝爾中國裝飾涂料業務銷量下降了3%。

而另一份去年8月太古股份公司A公布的2018年上半年財報，更能體現出阿克蘇諾貝爾在中國的經營困境。財報顯示，阿克蘇諾貝爾太古漆油公司（主要以多樂士品牌為主）于2018年上半年的應占利潤為8000萬港元，同比下降29.20%。

為改變困境，阿克蘇諾貝爾在2018年也做了諸多努力，包括出售專業化學品業務，實行業務專一化；收購阿克蘇諾貝爾太古漆油合資公司的全部股權，尋求業務的靈活性等。顯然，阿克蘇諾貝爾已經認識到，是時候需要做出改變了，換帥正好是一個不錯的契機。

從林良琦時代過渡到郭振華時代

盡管經歷諸多動蕩，但“業務專一化”后的阿克蘇諾貝爾仍在蓬勃發展。對于接任者郭振華，阿克蘇諾貝爾表示，作為中國及北亞區總裁，郭振華將帶領阿克蘇諾貝爾油漆及涂料各業務在區域中的協同合作，推動業務增長，維護集團品牌在本土市場和行業的地位。同時，他也負責帶領裝飾漆業務團隊在本土市場上銳意發展，不斷為裝飾漆業務創造并提升價值。

細數阿克蘇諾貝爾兩位中國區領導人，有著共同點卻又有著更多的不同，共同點在于他們都是中國人、都有海外求學經歷以及都曾在國際及區域公司擔任要職。不同點在于他們的工作經歷。

郭振華過去的經歷主要在消費品行業，對于這次跨界進入油漆涂料行業，他認為，“在以往的工作經歷中，4C理論已經深植于心。阿克蘇諾貝爾目前正通過實施合作共贏：15by20戰略轉型成為一家專注于油漆和涂料的公司，而這個戰略正好與4C互相呼應。因此，他相信他的經驗能夠獲得充分發揮。”

至于阿克蘇諾貝爾在中國能否走出業績低迷的困境，實現轉型，這在很大程度上取決于新任中國區領導人的功力。